諦めました、本日のノエスタ参戦は……。(これから仕事です)
キャンプの高負荷、そして、たて混んだトレーニングマッチをこなした直後、帰松の途中の、立ち寄りマッチ。
開幕に向け調整を仕上げつつあるヴィッセルにとっては、いい意味で、適度な相手として、こっちに白羽の矢が立ったんでしょうから、
もろもろのハンディキャップなどを言い訳にせず、力量豊かなチームに立ち向かい、検証すべきことをトコトンやってもらいたい、と望むのみ。
あらかじめ準備したことと、それをゲーム内でみづから考えて修正できるかどうか?、そこら辺が注目でしょうか。
できれば、ハイライト映像なんかを観られれば、いいのですがね。
現地入りするファン&サポーターの皆様、共闘くれぐれもよろしくお願いします。
ノエスタの屋根など、その声量でもって、吹き飛ばしてしまうまでに。
では。
同僚のヤナさんから、山雅公式サイトがリニューアルされた、と教えてもらい、
早速、覗いてみると、なかなか洗練されて、見やすくなった感がある。
最上段に、おおどころのスポンサーが列記されているのが目を惹いたので、画面を下までスクロールして、スポンサーの一覧を見てみたら、なんと!!
〈ミネベアミツミ〉様の名が在る、ではありませんか。
御代田町に本社を置き、ミニチュア、小径サイズのボールベアリングでは、そのシェア、ダントツの世界トップ。
(積極的なM&Aによって、分野広く、豊富な製品を製造)
かねてより、僕は、東信には機械、精密などの優良企業が多いから、山雅は、スポンサー開拓のために、〈北東に進路をとれ〉説を唱えてきた。
まさに、その願いがひとつ叶った思いが深い。
ミネベアさんは、昨年9月には、あの!本多通信工業を子会社化しているから、その方面のツテがあったにせよ、Yamaga営業本部は、いい仕事をしていると考えたい。
さて、そのミネベアミツミ社は、今年1月27日をもって、㈱ホンダロックを、以前の親会社である本田技研工業から全株式の譲受することで、子会社化した。
ゆえに、ホンダロックFC (JFL所属)は、その名を、ミネベアミツミFCへと改称した。
クラブ運営そのものには、ほとんど変更はないようですが、ただ、クラブカラーが、赤から青に変わるみたい。
で、そこの熱烈、かつ著名なサポーターである、ロック総統にあっては、引き続き、そのお名前で活動なさることを宣していらっしゃいます。
ロック総統の表現では〈強くもなく弱くもなく、人気もない〉ミネベアミツミFC。
勝利至上主義、Jリーグ至上主義とは一線を画するそのサッカー哲学は、傾聴に値しますが、宮崎市を本拠地として、これからもその路線で邁進するんでしょう。
サッカークラブのオーナーにして、かつ、松本山雅のスポンサーの誕生。
ビジネスとサッカーの、面白いお話のひとつではありました。
では。
最近の〇〇は～っ、といって、批判を始めることを、できる限り止めにしたい。
最近だって、よく探せば、いい仕事は、たくさん在るのだから、年寄りの回顧趣味はいかん、とみづからを戒める。
結局は、時間が過ぎて、時代の虚飾や喧騒が剥がれ落ちないと、仕事の良し悪しは見えてこない、と考えることにしているが、
自分が、いつも時間の後からついていく、ってのもなぁ。
そんなことをつぶやいている中、
柳ジョージのソローバラッドに浸りたい、と思いながら、なぜか、エタ ジェイムズ (1938～2012年) に行きついてしまう、といった仕儀でありまして。
要は、ソウルフルな歌唱にうっとりしたいわけです。
『I’d Rather Go Blind』(1968年発表) は、もともと友人の作で、エタがそれを聞き取ってカヴァーすることで世に出た、というのが経緯のようだ。
この恋は終わり、ってピンと来たんだ
あなたが 彼女と話し込んでいるのを見た時
ココロの奥で〈泣きなよ、お前〉っていう声が聞こえたんだ
そう、あなたが 彼女と歩き回っているのを見た時さ
いっそのこと 盲目になりたいくらいなんだ、わたし…
破局の、ほとんど確実な予感の唄、というキャチコピーはいかが?
泣きなよ、お前は、英語の歌詞では、Cry Girl。
girl は、boy の反対語、とだけ思っていると、この歌をティーンエイジャーの失恋、ととらえてしまうけれど、それは間違い。
girl は、幼子からご高齢までの女性について使うコトバであるから、歌い手の年齢次第で、大人の恋心を表現できるんです。
では。
異なるチームと、同日に 45分を計 4本。
去る29日は、キャンプ地で山雅、トレーニングマッチ漬けだったようだ。
しかも、当初の予定では、前日にも試合が組まれていた(急遽、中止)んだから、集中して実戦で検証をこなす姿勢が顕著だ。
(ゲームを観戦していないことを前提にして)、その得点結果だけで、いろいろ論評する者が後を絶たない。
それが、悲喜いづれかであっても、まったくオメデタイ頭脳としか言いようもなく、その単純さが、かえってうらやましい。
なにかが検証されて、より高次のクオリティへの切り口が見えたのかどうか、チーム始動後2週間の現時点では、それが大切。
僕など、ほう、結構得点できていて、しかも、前線のプレイヤーがそれをゲットしてるね、と良い感触です。
とにかく、5年越しの貧弱な得点力、これの挽回が、山雅最大のアジェンダでしょうから。
(註:正直な話、得点力を語れるのは、2014季ぐらいですがね)
では。
松本山雅というクラブの嗜好なのか。
あるいは、アディダス社のデザイン力のせいなのか。
毎季、採用されるユニフォームデザインについては、思うところがある。
生地の細かい柄やデティールに凝ることを全否定はしないが、もっと大胆、かつ、シンプルな柄を採用したら、いいのに。
生地の織柄にこだわるのは、和服を持っている日本文化に負うところが大きい。
けれど、ユニフォームは、チームとして統一され、目に映えて、かつ、プレイヤーの精悍さを強く演出するのが、その主なる機能だ。
とすると、かなり近づかないと判別できなかったり、なになにを象徴しました、などと、能書きを聞かされてはじめて納得するようなのは、どうなんでしょうかねぇ?
僕が具体的に推奨するのは、無柄の緑、緑&白のストライプ(縦横いづれでも可)、肩からタスキ状のライン入り、そして、生地そのものは無地、そんなところだ。
よって、2011年、2019年、2020年製は、高評価。
欧州のクラブをみると、あたかも不変であるかのように見えて、けれど毎年、手は入れる、という志向が目立つ。
ブランディング、なんて言葉を使うならば、ユニフォームに関してもそれを巧妙におこなうことで、〈変わらない〉ことをもっと押し出したらどうか。
毎年、ファン&サポーターにオーセンティックユニフォームを購入させよう、なんて邪心があるとしたら、いただけない。
……で、一昨日、公式ページのトレーニングマッチの画像を見て、僕は、ある意味、タマゲテしまった。
ビビッドな黄色、あのユニフォームの単調で、ストレートなデザイン。
あのインパクトは、買いです。
あれこそ、臆面もない、爽快なアディダスであって、
なんなら、サードユニフォームで運用したらどうか?、とさえ思う。
では。
