まんねんしきにちじょう
中盤については、採用システムが、
3 – 3 – 2 – 2 なのか、または、
3 – 4 – 1 – 2 なのかで、かなり変わってくる。
前者は、ワンアンカー、後者は、ダブルボランチ。
昨季の初戦は、ダブルボランチを採用。
その後、深澤が存在感を示したことで、
ワンアンカーでゲームを初めて、70分頃から交代しながら、ダブルボランチへ移行、の手法が使われた。
はて?、今季は、わかりませんが、
ここらは、2季目の澤﨑の、存在感の張り出し具合で変わってくるのではないか。
つまり、3 – 4 – 1 – 2 の 1とは、
＃8 澤﨑が、ツートップの下で、アシストの仕事をすることを希望しているので、
そうなれば、筆者の期待は、ダブルボランチに行きつく。
より早い復帰を願うけれど、
安永、早河は、怪我で出遅れるから、そこそこ手薄なポジションになった。
松村、渋谷の 大卒2～3年目は、ここぞ躍進が必須。
そこへ、新加入の、力安と村上が、どこまで輝けるのか。
上位リーグからやって来たという矜持を示せ。
では。
ワールドカップのベスト4が決まった、と 13日朝のNHKでやっていた。
僕は、もはや、不熱心の部類。
同僚などから断片的に情報を得るが、それも勝敗くらいで、ハイライトも観ない不義理をしている。
それでも、指を折ってみて、フランス、スペイン、アルゼンチン、イングランド……か。
おいおい、これって、最新FIFAランキングの上位4つではないのか。
そうなったのは、この4か国が、ほぼ満を持した技量を発揮したこと。
加えて、
これは、僕の想像だけれど、
これらの諸国民には、
我々が、〈お家芸〉として柔道の国際大会の戦績に期待するくらいの熱望があり、
かつ、選出されたプレイヤーにも、それ相応の心理的負荷がかかっているからではあるまいか?
それに比せば、選手自身の気持ちはわからんが、
優勝、とか言ったところで、僕らがどれだけの覚悟と本気で、それを口にしているかは、かなり怪しい。
できる限りやって勝ってもらいたい、そのあたりだろう。
少なくとも、僕の場合はそう。
……さて。
3バックの採用は固い、と診ていて、
石さん流だと、先発90分間出場を、できる限り決め打ちするだろう。
要は、最基底の顔ぶれは、ゲーム内で変更しない。
もちろん、誰かれは、僕には、いまだ見当がつかないが。
けれど。
後方になるほど、その配置を不動にしたい、となれば、先発3人に、ベンチにひとり。(登録は 4名)
ゆえに、センターバックの競争は、かなり狭き門。
では。
御殿場でのキャンプが終了、トレーニングマッチもふたつこなし、
クラブ公式サイトでは、
プレシーズンマッチ甲府戦(7/25)までのカウントダウンが始まっている。
このゲームを、僕は、
石さんによる、チーム作り込みにおける第一次回答、と診ている。
志向するサッカースタイルは、先季と不変。
これは、決してブレないだろう。
が、採用システムと、そこへのタレントの当て込みについては、
いろいろ詮索するには、こっちの材料が乏し過ぎるし、
メディアや記者の鑑定を、鵜呑みにもできない。
ま、ヴァンフォーレ戦を眼前にしてはじめて、悟るってことか。
……さて、今回は。
3部リーグ20チームを見渡して、現時点(7/10)の、今季突入前〈出入り〉を俯瞰する。（ただし、移籍の窓は、9/16まで開いている)
まづは、我が山雅。
9人がチームを去り、10人が新たに加わった。
出入りの半分くらいは、想定外の流失に対して、急遽、手当したもの。
あとの半分は、あらかじめ今季に備えていたもの……そんなところか。
所帯には余裕があるから、今後、更なる加入は、必須だろう。
しかし、動機はともかくとして、新加入の顔ぶれはけっこういいじゃあない?
特に、田口 裕也とか佐藤 亮とかを、獲ったのは大したもんだと、思います。
(深澤につづいて、ここまでやると、愛媛さんの恨みを買いそう。)
つぎに、20チームを、加入数順で、並べる。
(加入と流出は、例外もあるが、おおざっぱに同数とみなす)
つまり、その❶は、26/27季に向けての、チーム変動の多少を知る。
加入10人 ☞ 栃木、山口
9人 ☞ 松本、FC大阪、奈良、鹿児島、琉球
8人 ☞ 讃岐
7人 ☞ 群馬
6人 ☞ 岐阜、高知
5人 ☞ 金沢、熊本
4人 ☞ 相模原、滋賀、愛媛
3人 ☞ 北九州
2人 ☞ 福島、鳥取
1人 ☞ 長野
こうなった要因は、僕には解きほぐすこともできぬが、
チームの更新度合は、なにかの参考にはなるだろう。
結論。
山雅は、在籍の3分の1を刷新したが、これと同程度の変容をみせているのは、他に、8チームほどある。
つまり、リーグの半数に迫るチームが、3分の1を入れ替えて、リーグ戦に突入するという事実。
では。
― やっぱりね。あたしだって、アウェイ用なら購入してもいい、と思うもん。
公式サイトで、2nd ユニフォームが完売したとのリリースがあって、それを、家人に伝えた時の反応なんである。
― 日本チームのアウェイ用につながるものがあるしね。
何故、そこでナショナルチームユニフォームが登場するのかは、僕には不明だが、
たしかに。
今季の場合は、2ndのほうが、クラシカルな雰囲気を醸すのには成功している。
生地の織柄に凝るのをやめて、ソリッドカラーの組み合わせで勝負しているのは、欧州を感じさせていい。
けれど、
では、なぜ、ホーム用が、イマイチかというとですね。
前面の中央にあしらった、一本ストライプの緑色が、だいぶん中途半端だった。
あれは、アイスブルー、あるいは、ディープパープル(その場合、エンブレムは金糸になる)を選ぶと、
地の色とのコントラストが強烈になって、シャープな感が出る。
クラシカルとは、オーソドックスであることなんだが、一歩間違えると、平凡に堕す。
こういうところに、ミドリへのこだわりが裏目に出てしまうんですね。
― でもって、今年は、ゴール裏も、白で染まるのよ。
― まさか……。
ま、それでも新鮮で、かまやしないけれど。
では。
フィールドマネジメントでは、まづ守備の憂いを絶って攻撃へ、でよろしいけれど、
経営マネジメント面では。
親企業も責任企業も持っていない、〈草の根市民〉クラブの山雅であるから、
収益獲得のためには、常に攻撃的な営業活動を続けなければならない。
あっちですこし、こっちですこし、とお金集めに奔走だ。
なので。
公式サイト上、新規パートナーがまたひとつ紹介される度、安堵を憶えている。
(年間の売り上げが 1.7兆円で、昨季までパートナーであった某企業名が出てこないのが、チト心配だが、朗報を待つ)
とにかく、もっともっと攻めてもらいたい、と願う。
ファン&サポーターが、お気に入りのグッズを買うことで、結果、収益に貢献するのとは、まったく別次元の話なのだ。
これは、我がクラブの発端、誕生史からの必然事であって、
それが嫌なら、
どこかの会社に、クラブごと買い取ってもらう手もあるだろうが、
そんなオイシイ話はそうそうないし、
しかも、そうなったら、
表向き(=体裁) はともかく、実質、市民クラブの看板は下ろすのが、仁義。
ジュビロ(ヤマハ発動機)、ヴォルティス(大塚グループ) のように。
あるいは。
ここ8年の動向では、町田ゼルビアが、それ。
年間売上 0.9兆円の企業(サイバーエージェント)の代表者が、クラブ社長を兼任し、
クラブ売上、年58億円(トップチーム人件費25億円)を、ポンと出してもらえれば、
それはもう、よほどのヘマをしない限りは、戦績が読めるから、
ゼルビア ファン&サポーターの、毎ゲームの愉しみは、大きかろう。
つまり。
ゼルビアサポーターの懸念すべき事項は、ただひとつ。
買収してくれた企業のトップの、サッカー熱が醒めてしまうこと。
それ以外には、ない。
では。