今日、職場で立ち話をしていたら、およそサッカーに興味がないと思っていた御方が、

― 今日勝てば、単独トップ。
引き分けでも、勝ち点でトップに並びますよね(何チームかが)、とおっしゃる。

内心、詳しいなぁ、と感心してしまった。

一体、松本の街で、どれくらいのパーセンテージの人々が、そういう動向を知っているのだろう?

で、続いて、

― でも、所詮は、3部リーグですからね。

ご指摘、まったく、そのとおり。

どんな時でも山雅を楽しむ、のは当たり前。

そのためには、3部の戦いに慣れることは、必要。

けれど、決して、このリーグに馴れてしまってはダメ。

常に、雷鳥は頂を目指す、のココロザシ。

願わくば、他の上位チームが停滞している時に、同じようにつき合ってしまうような伝統? を踏襲することがありませんように。

そんな原点回起は、もちろん、望んではおりません。

とここまで、キーを打って来たら、急な夕立が、サーッとやって来た。

少し小降りになるのを見計らって、アルウィンへ向かおう。

そして、悪しき伝統が打破されるのと、背番号#3、とを見届けたい。

では。

それほど重く考えているわけでもありませんが、じゃあ、原点回起とは何なのか?、ってことです。

山雅の、クラブとしての存在根拠、チームとしての戦い方、そういう面では議論百出になるんだろう。

でも、実際やることは、時代即応をめざして、時々の要所を締めて経営/運営すること以外にない。

でも、議論の多くはたいがいが、精神論に流れていく、というウンザリのご定番が目につく。

けれど、これとて、チーム編成、採用スタイル、といった技術論が根底のお話で、そのまた根底は、〈お金〉、つまりチーム人件費の有効投下といった、経済力が決定因子の世界にぶち当たる。

ファン&サポーターとして、いろいろと注文づけはできるんでしょうが、結局は、〈どんな時でも俺たちはここにいる〉式、無条件のチーム随伴が、原点回起の姿なんだろうな、と思います。

今月冒頭に対戦したばかりとは言え、ヴァンラーレ八戸、というスタイル、プレイヤー、そのほとんどを知らないチーム。

どうみたって我等が、個のクオリティと技量に勝る現実。

その中にあっても、そことの再戦にも、チーム&ファンサポーターが、全力を傾けて勝利をめざす。
これこそが、原点回起、初心に立ち帰るココロ。

試されているシーズンなんですな。

今回のプレビュウは、そんなことを言えれば十分、なんですが、

コロナ禍を通過しつつあるチームが、どこまで、自分流の戦い方をした挙句に、できれば、複数得点を喜びたい。

そんな思いでおります。

では。

(画像の版権帰属先:オフィス ウエストウッド)

勤務が終わる際の、ちょっとした休憩タイムで。

隣に座るジャガー氏が使っているバンダナを、ふと見たら、青地に白くライチョウがデザインされている。

訊くと、燕山荘創立100周年記念のもので、彼、登山ガイドの役得? で贈呈されたらしい。

― あそこは、去年、開設して満100年だったんです。

へぇ。1921 (大正10年) のことなのか。

大正の頃から、楽しみとしてのアルプス登山が本格化した、と考えていいのでしょうかね?

一年経ってしまったけれど、バンダナがまだ入手できるようであれば、なんとか、とジャガー氏には頼み込んでおいた。

ちなみに、直近で、スタッフにCOVID-19陽性者が出たため、数日間営業を停止していたのだ、燕山荘。

仕事をする標高差が2,000ｍ、とは言え、どこかのサッカーチームと同じ厄災をこうむっている。

― このバンダナ、アルウィンでワンポイントでまとったら、お洒落に映えますよ。

― そうそう、アルウィンにもライチョウはいるんでしたね。

― はい!
『雷鳥は頂を目指す』が山雅ファン&サポーターにとっての合言葉でありますし。
山雅後援会は今、ライチョウ保護の募金活動してます(宣伝)。

でも、このライチョウ、定期的に、転落はしてますけどね。

……とあくまで謙虚さを失わないところが、僕なのでした。

では。