山雅の公式サイトで、株主総会における経営陣の刷新、
それと、当期の決算内容が発表された。
財務内容は、つっこみどころのない堅実さを示している。
企業の価値は、
良質の商品やサーヴィスを社会に提供することにより、雇用する者の生活を保障し、かつ、国民の義務としての税金(法人税)を納めること、にあるから、
まづ、黒字化は評価できる。
が、その背景には、
(家人がコピーしてくれた) 新聞報道によると、トップチーム人件費の削減があって、それなりの緊縮をしたのだ。
つまり、過去サイコウだった頃よりも、総年俸では、約5億円減少した。
けれども、もちろん、良質なサーヴィス(最高のファンサーヴィス=勝つこと)は、望みますよ。
退任役員には、いままでの貢献に感謝し、
新任/再任マネジメントには、より一層の奮闘を期待するのみ。
先日、大宮戦の際、(前社長)小澤 修一氏に、これからも(CROで)よろしく、とご挨拶したら、
― いやいや、これからのほうが大変です、とのご返事であった。
売上的には、今後、1.5～2倍をめざすとか。
すると、収益30億円のクラブになるということだから、ざっくり言って、
トップリーグになんとか手が届く(定着は相当困難)、といった楽しみが待っている。
さて、海の向こう。
イングランドの 2部リーグ(EFLチャンピオンシップ)では、
コベントリーシティFCが、25年ぶりの、1部(プレミヤ)リーグ復帰を決めた。
一時は、4部リーグにまで落ちたこともあったので、他人事でも嬉しいニュース。
イングランドでは、
2部といっても 平均観客は、30,000人、3部で 10,000人、4部で 5,000人。
我等の感覚では、とても想像が及ばないが、
その経営状況もかなりなもので、2部クラブのほとんどは大赤字。
たとえば、売上15億円の山雅でいうと、選手年俸に30億円以上を使っている。
これは、1部リーグに昇格すると莫大な放映権料がふところに入るのをアテにした、一攫千金狙い。
とても、持続的でまっとうな経営とは言えないけれど、
それができるのは、これらクラブのオーナーの多くが、外資系(富裕の)だから。
さすが母国、イングランドサッカーの持つ市民レベルの根っこの深さは目指すべきだが、
すくなくとも、我が山雅には、こんな博打みたいな経営はしてもらいたくない。
そもそも、できやしまいか。
では。