まづは敵を知る (長野戦プレビュウ❶)

最近のパルセイロはどうだい?

で。

対いわき戦(4/19)と、対ジュビロ戦(4/12) を、チラ見した。

いわき戦は、1点先行された後の前半に、GKがレッドで退場となって、10人で闘うはめに。
それからスコアは動かずに、ゲームセット。

ただし、これは、

いわきが、数的な優位を衝いたサッカーをやらず(おそらくはできない)に、

かつ、そのシュート精度がかなり悪かったことが、おおく起因する。

(なので、いわき戦は参考にならず)

次に、磐田戦。

こっちは、最終的に、1 – 1 のドローだった。

前半、磐田が先制するまでを観たが、

長野は、4 – 4 – 2。

ロングフィードを多用して、前に早く(速く)やって前線FWへボールを入れて競わせる。

ただし、僕の注目は、対戦相手におおく向いてしまう。

つまり、このゲームにおける磐田サッカーの魅力のなさに、驚いた。

なんらの持ち味もなくて、ちっとも面白くない。

相手にあわせるがごとくに、ロングボールの蹴り出しばかりが目につく。

ここと、長野戦から中二日(4/29)で、ナイトゲームでやるのかと思うと、チト感慨深い。

いや、長野同様に、監督交代を敢行したジュビロゆえに、ここから変化があるかも知れないが。

 

……話が逸れてしまいました。

パルセイロに戻れば。

ざっくり言うと、

飾り気のない、実直なサッカーで、〈前方向〉を意識している、そんな印象。

ジュビロ戦では、ボール支配が、55%くらいだったもよう。

通期だと、これが、45%だから、

ボールを持つ持たないについて、流儀の変更があるのかも知れん。

けれど、

いわき戦が、壊れたゲームだったので、現時点では判断はできません。

監督交代によってどうなったのか?

萬年所感は、詳細がわからないこともあって、

ひたすら、アタリマエのサッカーをやってる。(チームの良化は、また別の話)

これに尽きます。

では。

なるほどの かりがね。

信州まつもと空港が、4年ほど前から、

新千歳空港事務所在の、〈航空管制運航情報官〉(航空管制官ではない)からの、無線によるリモート運用下にあるのを、つい先日に、知った。

松本のように交通量が少ない空港13を、新千歳が対空センターとして管轄。

パイロットは、情報官からの交通や気象情報によって、離発着をおこなう。

だから、松本の管制棟は無人で、

離発着時、有視界飛行に責任を負うのは、パイロット。(ほとんどの場合、そうなんだろうが)

さて。

……これと同じような事象を、かりがねサッカー場で目撃した。

今季はじめて、山雅の公開練習へ出向いて、小一時間ほどみていたのだけれど、

ここで、詳細は書けないが、

ハーフコートで、攻守に関することをやっていたが、プレイが止まる毎に、

選手が、具体策(と思われる) の打ち合わせをしていて、

または、選手間で、厳しい注文があったりで、

みづからが考えてプレイを組みたてる気風を感じた。

ほかにも、工夫を凝らした練習であったり、属人的なメンツの入れ替えも、それなりに緻密(にみえた)。

ああいった仕掛けは、

頭で考えることを、瞬時に、身体で再現できるところまでを狙っているのだ、きっと。

プレイスピードを落とすことを禁じて、実戦レベルを要求している。

メディアを含めた万人公開の場で、これだけ見せているなら、

非公開時に、もっと深い部分に落とし込んでいれば、これは、なかなかいいじゃあないの。

最後に、指揮官と言葉を交わした際、

― どうか、鍛えて、鍛えて、よろしくお願いします、と申し上げた。

では。

球には 海の向こうの。

山雅の公式サイトで、株主総会における経営陣の刷新、

それと、当期の決算内容が発表された。

財務内容は、つっこみどころのない堅実さを示している。

企業の価値は、

良質の商品やサーヴィスを社会に提供することにより、雇用する者の生活を保障し、かつ、国民の義務としての税金(法人税)を納めること、にあるから、

まづ、黒字化は評価できる。

が、その背景には、

(家人がコピーしてくれた) 新聞報道によると、トップチーム人件費の削減があって、それなりの緊縮をしたのだ。

つまり、過去サイコウだった頃よりも、総年俸では、約5億円減少した。

けれども、もちろん、良質なサーヴィス(最高のファンサーヴィス=勝つこと)は、望みますよ。

退任役員には、いままでの貢献に感謝し、

新任/再任マネジメントには、より一層の奮闘を期待するのみ。

先日、大宮戦の際、(前社長)小澤 修一氏に、これからも(CROで)よろしく、とご挨拶したら、

― いやいや、これからのほうが大変です、とのご返事であった。

売上的には、今後、1.5~2倍をめざすとか。

すると、収益30億円のクラブになるということだから、ざっくり言って、

トップリーグになんとか手が届く(定着は相当困難)、といった楽しみが待っている。

さて、海の向こう。

イングランドの 2部リーグ(EFLチャンピオンシップ)では、

コベントリーシティFCが、25年ぶりの、1部(プレミヤ)リーグ復帰を決めた。

一時は、4部リーグにまで落ちたこともあったので、他人事でも嬉しいニュース。

イングランドでは、

2部といっても 平均観客は、30,000人、3部で 10,000人、4部で 5,000人。

我等の感覚では、とても想像が及ばないが、

その経営状況もかなりなもので、2部クラブのほとんどは大赤字。

たとえば、売上15億円の山雅でいうと、選手年俸に30億円以上を使っている。

これは、1部リーグに昇格すると莫大な放映権料がふところに入るのをアテにした、一攫千金狙い。

とても、持続的でまっとうな経営とは言えないけれど、

それができるのは、これらクラブのオーナーの多くが、外資系(富裕の)だから。

さすが母国、イングランドサッカーの持つ市民レベルの根っこの深さは目指すべきだが、

すくなくとも、我が山雅には、こんな博打みたいな経営はしてもらいたくない。

そもそも、できやしまいか。

では。

昔も今も怖いもの。

つい先日も何度か聞かされた、

地震発生時の 携帯電話のアラーム。

こういうシステムは、この国だけなのか、どうか。

そのけたたましさは、地震そのものより、恐怖心を呼び起こす。

土曜日は、ちょうど小学一年生(女児) と居間にいた時だったが、

その反応たるや、

ギャーと叫んで突っ伏し、パニックになった。

魂消える、とはこのことなのだろう、それから小一時間は、それはもう、静かなもの。

この子にとっては、

〈おやじ〉は、まったくのランキング外だが、

〈地震〉〈かみなり〉が、恐怖を呼び覚ます、断然のワンツーであるらしい。

となれば、

こっちの言い分に従わせたい時には、地震やかみなりを持ち出そう、という誘惑も生じるけれど、

それは、やはり、フェアでなかろう、と自分を戒めている。

では。

なんという至福。

このリーグ戦も、残すところ約3分の1の、7ゲーム。

現状、トップのいわきが、2馬身弱ほど頭抜けていて、山雅が狙うポジションは 第2位、が現実的か。

いわきとは、勝ち点で 8差。

この先、いわきの取りこぼしがあるやも知れんが、直接対戦以外は、他力だのみの世界。

さて。

ここで、ラストセブンの暮し方をみてみると、

5ゲーム ☞ 札幌 山雅

4ゲーム ☞ 福島 長野

3ゲーム ☞ いわき 大宮 磐田 藤枝 岐阜

2ゲーム ☞ 甲府

……これは、各チームが残すホームゲームの数。(太字は対戦がこれからのチーム)

つまり。

我らがチームは、5回も!!、ホームでたたかう機会を残す。

かつ、今季の山雅、

ホーム/アウェイ勝率では、ホームが優っているから、

おおいに楽しみな数字なんであります。

もちろん。

これを、アドヴァンテージ、チャンスにできるかについては、

チームも、ファン&サポーターのほうにも、やるべき事があるにせよ。

では。