逆境の時こそ、人の真価がわかる、という言葉に親しみを覚える、麦秋。

結果が出ないならば、陣頭に立つ者はその職から去れ、というのはどこの世界にもある話、とは思うものの。

― 点、獲られ過ぎですよ。
― 迷走してますねぇ、といった状況下。

おそらくはファンサポーターなんだろうが、これほどいろんな発言が繰り出して来る機会に恵まれ? て、感想もひとしお。

ご贔屓チームに負けが込むと、落胆に沈むのは当たり前。

不機嫌にもなるだろうさ。

ならば、俺はこんだけ不機嫌、不愉快。

職場でもエクスキューズに困ってしまうのよ、貝になりたいわ、と言えば良いものを、クラブ運営論、組織論、編成論までさかのぼっての糾弾が目に付く。

どうにも聞くに堪えない。

単なる不快と好悪が、理論をまとって出てくると、これは　厄介でね。

加え、匿名性に隠れた、底意地の悪さ、不作法がどうしても目につく。

クラブ関係者と対面で、同じ文句を口に出せるんだろうか?

だせるんだろうね、きっと。

あるいは、すぐに過去を持ち出して先祖返りを懐かしむ。

その過去にしたところで、当時はけっこう責めの発言をしていたんだろうに。

負けても納得してた?

いや、これでプロかよ、金返せっ、て言ってただろう。

勝ち馬に乗りたい、成功体験に浸りたい、ってのは人情なんで否定しない。

が、勝利の快感だけをたよりに寄って来るのなら、身体に悪いから止めたほうが、よっぽど健康的だろう。

好きではじめたことで健康を害するのは、なんとも不条理な話ではないか。

町田戦のゲーム後、家人はゲーフラを掲げたくないようだったが、あのゲーム、岡山戦よりかは評価がズット高かった萬年にとって意外だった。

方策、手順、結果はともかく、あの緑の戦士を誇りとしなければ、どうする?、と思うんだが、たとえ、近くで生活しても、感じ方はずいぶんと違うものです。

では。

1 – 5 の敗戦。

圧倒されたスコアで目がくらみがちだが、ゲームで問題だったのは、山雅に策が無さ過ぎたこと。

ひとり少なくなれば、戦い方、相手の出方もおのずから決まってくるわけで、そんなゲームの中での、知恵出しと、時間稼ぎが足りませんでした。

あまりにも正直というか、狡くない、というか。

スタッフとプレイヤー、どちらの責なのか、と言うつもりもありませんが、これが今の山雅には違いない。

まづ、ブロックを堅持するならば、5 – 3 – 1を貫くべきだった。

10対11で、数的に不利なので、簡単にサイドを割られることに対し、前 貴之を下げて後ろ4枚にしたつもりなんだろうが、センターバックが外へ出て狩ることに馴れていないので、サイドからの侵入に対し後手後手になってしまう。

加えて、プレイヤー、特に若いディフェンスにまだまだ局面の読みと落ち着きが不足している。
例えば、無理な体勢でヘディングしてボールを失ってみたり、勝負する起点が誤っていたり。

あれだけスライドと上下する動きを強いられれば、大野 佑哉などヘトヘトになっていたから、気の毒だったとは思う。

まぁ、町田の4、5点目のシュート、あれが、素晴らしすぎました。

要は、ブロックを作って、少ないボール保持になった時、どこで時間を作るのか、自分たちの時間軸に持っていくのか?

ここが、ポイントだったと思う。

ゴール裏の同志チノさんが指摘していたけれど、小手川 宏基をトップ下に配し、そこでボールをさばいてもらうのが、あのメンツの活用法としては、最善だったように思います。

突っかけるにせよ、競って落とすにせよ、キチンとボールを手中に入れることをしないと。

ゲーム全般に観られたこういった〈拙さ〉には不満ですが、サボタージュもなかったし、ゲームを捨ててもいなかったことは誇り。

残念なのは、佐藤 和弘のリーグ出場205試合目のゲームが、結果として、壊れてしまったことですかね。

さぁ、水曜日にむけて、足許を見つめ、前を向こう!

Move on Up !

では。

〈 ブレイクスルーでとらえよ〉
先頃開示されたJクラブ2020シーズンの決算内容は、けっこう示唆に富む。

トップリーグから降格した1年目。
山雅は、チーム人件費を前年比76%にまでカット(減少幅リーグ最大)した陣容だった。

金額ではおおよそ2018シーズン並みでリーグ戦を戦ったものの、昇格に失敗。

主要メンバーが多く去った今季は、そこから更に減額してチームを構築していることは、ほぼ間違いない。

堅実な経営姿勢を採らざるを得ない市民クラブが、COVID-19禍をしのぐには、それが必然だ。

なので、〈山雅らしさ〉を過去のチームやスタイルから引っ張り出してきて、それで、現在のチームやゲームを測定して論ずるのが妥当であるか?

僕たちはそろそろ、そこを自問しよう。

今年を含めて3年くらいの未来から今を見通して語るべき、と思い始めていて、これを、山雅に関するブレイクスルー思考、と呼ぶことにした。

〈縮小と拡大、それぞれの現在地〉
で、実は。
山雅の緊縮策とはまったく逆の方向に向かっているのが、町田ゼルビア。

2020年のスポンサー入の対前年伸び率は 40%で、リーグトップ。
山雅の9億9,600万円(リーグ6位)に対し、9億3,700万円と猛追していて、今季はおそらく追い抜くと思われる。

また、チーム人件費は、前年比24％増加。
額自体は山雅の半分だったが、今季は、その差がかなり縮まっているはず。
補強したメンツをみても想像がつく。

チーム力曲線が、対照的に、下降と上昇を描く両者の昨シーズンの対戦成績は、互いにアウェイで勝ってホームで敗戦の、1勝1負。

その交差がより接近しているだろう今季、山雅にとってかなり厳しい対戦になるのは、もう火を見るよりも明らか。

6位町田、17位山雅、は偶々ではなくて、それなりの根拠あっての順位なのだ。

〈シンプルに執拗な 町田流〉
❶相手デイフェンスラインの裏へロングボールを入れ、競り勝ってシュート。

❷相手ペナルティエリアの縁あたりに味方の前線プレイヤが上がると、そこへ縦パスが入る。
と、それを駆け上がったボランチへ戻し、今度はボランチが前方へパスを供給。
テンポ良くダイレクトな、ワンツーワンツーを仕込むことで、相手ディフェンスを正面から切り裂く。

やることはシンプル、けれど、ドゥドゥ、鄭大世、中島、長谷川ら、リーグ屈指の屈強なフォワード陣が襲いかかって来るのだから恐ろしい。

事実、前節北Q戦は、ボール保持60%で、クロス21本、シュート18本と、相手の倍近くを繰りだしながら、無かったのは得点だけ、というゲームをした。
結果は、0 – 1 の敗戦だったから、2連敗回避を至上テーマで乗り込んでくる。

〈クロスで突破口を〉
こちらとても、3連敗はごめんであるし、守ってばかりいても勝利はない。

シュートへの切り口は、サイド侵入からのクロスが最も現実的ではないか。
データ的に、こちらが上まわるのは、サイド攻撃(それも左サイド)。
ならば、それに注力。
ただし、クロスに直接合わせる、というよりも、その跳ね返りやこぼれ球を押し込むことを念頭に、2列目、ボランチが厚く攻撃に参加、これでしょうね。

前がかりになった際にボールロストすれば、町田式の裏狙いロングボールが炸裂するリスクはあるけれど、とにかくは得点をめざしましょう。

良くも悪くも外山と河合と下川、それとボランチの奮闘に賭けるゲームとみます。

では。

去る3月、水戸に 0 – 3で敗戦した日。

京子さんのメールは、いつまでもいると思うなサポーター、といった内容。

以来、メールの中身が敗戦するとネガティブなのはもちろん、クラブ上層を責めるような論調が多い。

気持ちがわからなくもないが、フロント、と言われてみても、組織と機能分担も承知していないのでどこの部門のことやら、軽々に誰彼を批判もできまい、というのが僕の考え。

萬年は、せいぜい実戦の中から、称賛と批判の材料を拾うつもりであるから、話題を、企業としての山雅内部にまで及ぼすことはないだろう。

経営の舵取りについても、決算書(B/S、P/Lなど) から垣間見るに過ぎない。

要は、ゲームの様相、経営の通信簿、といった見映え(結果)で語ろう、という姿勢。
それを生み出した内部事情など知ってもいないのだから。

さて、先月28日付で、Jリーグが、傘下53クラブ(除く柏、湘南、磐田)の2020季の決算を(先行的に)開示した。

詳しくは、その資料をご覧いただくとして、

山雅について、いくつか触れておく。

❶営業収益(売上高)
昨季は、19億2,800万円。対前年では、 7億8,300万円の減少。
かなり大きな落ち込みだったが、この売上高は、リーグ第6位。

ゆえに、柴田体制となった後半戦の順位が5位だったのは、クラブ規模に見合った戦いをした、と言える。
もちろん、福岡、徳島が、山雅より約2億5,000万円少ない予算を使って昇格してみせたことを忘れてはなりませんが。

今季はリーグからの降格救済金がなくなるので、昨シーズンより厳しい予算組みと思われる。

❷チーム人件費
昨季は、10億9,000万円。対前年 3億4,000万円の減。
これは、リーグ第5位。
ただ、第6位の福岡から、京都、徳島の3つが、9億円台。
第9位の新潟が8億円台なので、山雅以下5クラブが、年俸計で団子状態。

ちなみに長崎は、人件費を前年比3億5,000万円アップ、リーグ3番目の予算をつぎ込みながらも昇格を逃したから、いわば、痛恨のシーズンだった。

昨季の人件費カットには、COVID -19のマイナス要素が織り込まれておらず、それが反映されるのは今年からと診る。

今季一新されたメンバーの顔ぶれには、昨季より厳しい人件費コントロールが潜んでいるに違いない。

だから、総体として低年俸のプレイヤーたちが、勝負に挑みながら自らの市場価値を高めていく、そういうシーズンでもあると覚悟して見守りたい。

最後に、京子さんのメールの、チーム周辺から人々が去る、という危惧について。
自分から勝手に惚れ込んだ熱が醒める、ということは、理由がどうあれ、なにも山雅という現象に限ったことでもない。

Easy come, Easy go (労せずして獲たものは失いやすい) 、とでも割り切って、見つめるしかないです。

くどくなってしまうが、COVID – 19の逆風下、発声による応援が禁じ手となり、いまだにそれに十分に見合う手法を開発できないでいるファンサポーターが、クラブに対して体制をああしろこうしろ、と言える筋ではない、と思う。

プレイヤーの気持ちを高める方法、装置をおのおのがもっと熱心に編み出しすのが先決。

文句を言うのは、それから。

では。