ダイ〇ツも,やはり〈村〉だった。

(ざっくり書くと)

某国内自動車メーカーのひとつが、

自動車の開発過程で、

公道を安全に走るためにクリアすべき安全性等に関する実証実験において、

データをごまかしたり、都合よく差し替えたり、または、実験そのものをやらないで、自動車の登録に可能な型式認定を得ていた件が、多数発覚した、という。

これだって、生身の人間が、おこなう仕事のひとつ。

だから、こういうデタラメはやろうと思えば、いくらでもできてしまう。

そもそも、ウソのデータに基づいてつくられた自動車が、実際に走行していて、

そのウソのために災禍を蒙った事は実証できない、という事情が、

常習で繰り返された最大の原因だろう。

知りながら害をなすのは、マヅイと思うし、

現場のウソを見抜けなかったように装うかも知れぬが、経営層だって、感づいていたよ、きっと。

が、けれど、正義漢ぶって、責めたくもないのが、萬年。

せいぜい、ダイ〇ツ車(ほぼ新車)を数箇月前に買ったばかりのモモ氏に、

― つとめて、衝突しないよう気をつけなきゃあね、と茶々を入れるくらい。

この件で笑ったのは、

第3者調査員会(よくわからん日本語) の代表みたいな人物が出てきて、

(この不始末の土壌として) 自分だけ良ければ、他の者はどうなってもいい、という組織的な風土があった、と見解を述べていたこと。

僕はたまたま、これを、会見における、切り取られた文言としてTVで聞いたが、

この程度のことを、得々と披露するのだから、ロクな調査委ではないな、と思った。

ひとつ。
自分だけがよければ、というのは、人間社会の組織すべてに共通な性質のものであって、それが理由で、こういうデタラメな仕事をするに至ったというのなら、よっぽどわかるように説明してもらわないと、僕のような不明の者には、因果関係が、到底理解できない。

身勝手な者が多く居ても、不正に走らない会社など、ゴマンと在るわい。

不祥事につけ込んで、つまり、この会社が反論できないのをいいことに、都合のよい犯人探しをしているだけのこと。

ダイ〇ツにしたって、社内の雰囲気を、ここまで悪く言われる筋合いもあるまい。

ふたつ。
(おそらくは)〈自分だけよければいい〉内部の誰かが、外部に通報したことで、一連の不正が明るみにでたとしたら、

自分だけは他人とは違う道を行く、という風土は、むしろ推奨されていいんじゃあないか?

もちろん、これは、皮肉な言い方。

自民党の項でも触れたけれど、

3桁単位の大勢な人間で構成される、新車開発部門という〈村落的な共同体〉がうまく生きのびられれば、

で、その中で、自分も生存できれば、

共同の不法行為や、不正への加担も、見て見ぬふりで過ごされていたのだ。

この国では、社会の上(支配階級) から 下(各世帯)までに、こういった共同体が、ずっと強固に運用されて来ていて、

自分(世帯)ひとりで処理できないことを共同で行うことで切り抜ける、という意味では有用な仕組みだけれど、

反面。

ダークで、共謀を可能にするような一面もあわせ持っている、ということだけには、目を醒ましていたほうがいい。

では。

【重要】聖(セント) バレンティンの策略!!

Gメールを開いてみたら、1/11 の午後2時頃、

DAZNから、

【重要】利用プラン及び価格の改訂に関するお知らせ、のタイトルでメールが入っていた。

視聴条件の緩和とセットで、2/14から、僕の場合、月額500円の値上げ、というのが、その要旨。

【激怒】ではじまる件名で、返信したいが、それもならぬ送信専用メール。

激怒、というのは、値上げについてではなく、

DAZNと、Jリーグのやり方についての話のほう。

2024季から 3部リーグ放映権を (Jリーグに)返還する格好で、

Jリーグとの間で、けっこうな年数と金額の契約締結がおこなわれたが、

結局は、その契約更新が、やっぱり視聴者の負担となったわけだ。

しかも、改訂時期が、リーグ開幕の 10日前の、2/14 というのがミソ。

思うに。

返還された放映権を、Jリーグが、再度DAZNに買い取ってもらう、ということではないか。

DAZNとしては、その買取価格も含めて、回収したいのだろう。

今さら(時期的に)、

各地方局への番組制作委託とその統括なんて仕事に、他の放映チャネルが動くのも非現実的であろうし、そういった話も、一切聞こえてこない。

だから、僕の推断による結論は、

今季もやっぱりDAZNで、アウェイ戦や、ハイライトを観る、これです。

しかし、何故に、Jリーグはこの期に及んでも、3部リーグゲームの放映について、黙しているんだろうか。

すべては、聖バレンティンデイに向けた、

DAZNによる策略とおりに事は進んでいる、ということか?

これが萬年の白昼夢であればいいが……、と思いつつ。

では。

かつかつの 30人。

あらためて、2024季のチーム体制、背番号一覧を、ざっと。

他へ移籍前提(=決まれば退団)の、ルーカスヒアン、濱名、田中をのぞいて、

30人体制でスタート。

ゴールキーパー は、そうだろうねの 4人。

菊井 悠介の ミッドフィルダー登録(☞ FWから変更)と、背番号#10を負わせることはセットだろう。

相当なゲームメイキングを期待するのは、大方の待望論であったから、良し。

やはり、納得性のある、#10は、腰がすわった感じでいい。

でも、フォワード登録が4人とか、少ないなぁ……。

(ひょっとしたら、滑り込み加入がある?)

ま、夏の補強も視野に入れた 30人体制だとは思うんですが、

これ、量的には、かなりスリムで苦しい局面がある。

長期のリーグ戦では、負傷による離脱は回避できないし、

例えば。

練習で、ハーフコートを使い、ゴール4つを置くことで、攻守の連携を試す場合。

守備側 4人、攻撃側 3人、あるいはその逆でやるとして(4 or 3バック試行)、

それだけで、計32人が要るわけ。

だから、こういった面での工夫、やりくりは、けっこう肝腎になります。

最後、今後に向けて、ひとつだけ。

背番号#3 は、神聖化の欠番でもないので、出し惜しみ、はもう要りませんよ。

では。

岐阜さんに謝るべきか?

FC岐阜の、宇賀神 友弥が、浦和レッズへ完全移籍というニュース(1/9発表)。

10年間(2012~2021)所属したプレイヤーをいったん満了にしておいて、
3年ぶりに再加入させるとは、なかなか面白い。

2009年流経大卒(先日引退した船山 貴之と同期) 、その後、Jリーガーとして着々と歩んできた彼。

将来的なクラブ人材をもくろむ、としても、

僕の診立てでは、左サイドの馬渡 和彰の(松本へ)流出、に対する手当てでありましょう。

FC岐阜は、昨季左右を切り裂いて貢献大だった村田、窪田を筆頭に、けっこうなタレント(計5人) が、2部リーグに引き抜かれて、ここへ来て、宇賀神。

過去4シーズン(の3部暮らし)から、大きく舵を切らざるを得ないチーム状況と戦略立案に、

ある意味、遠因として、山雅が、手を貸した格好。

同じリーグを戦うライバルの力を削ぐことで、優位を得るのは歓迎ですが、

果たして、もろもろで岐阜さんの力量が落ちるのかどうか、

リーグ戦、フタが開けての、お楽しみのひとつ。

では。

今すこしの蜜月を。

2023季。

負け試合後の監督インタビュウでは、

もっと強くならねば、が繰り返されていたから、

それをソックリ、今季のキャッチコピーに転用した、と診ます。

それなりの実績者を加入させて、わりと新鮮なスローガンが掲げられたから、

勝利にしか目を向けず、不調になると、すぐに経営トップ交代、などと訳のわからんタワゴトを言い出す、低能な世間しらずの騒々しさもおさまっていて、

あと6週間くらいは静かに暮らしていける、ってもの。

ことサッカーでは、ひょんなことから勝ちを獲ることもけっこうあるが、

リーグ 38戦をやるについては、ひとつのゲーム、できるだけ長い時間を支配下におく。

それによって、結果、勝ちを、ドローを拾い集めることで負けを減らす、それが王道。

サッカーは引き分けでも、勝ち点をもらえる競技なので、

守備(=失点しないこと)的にやるのは、それはそれで、意味がある。

けれど、得点がなければ、決して勝利はやってこない。

昨季からの継続という点では、失った以上に、得点を獲って勝つ、

要は、霜田式サッカーの他の道は、トレードオフの原則によって棄てる。

あれもこれもは、ゲーム中の戦術(修正を含め) としてはありですが、季中の戦略としては ノーグッド。

クラブ経営から始まってフィールドマネジメントまで、要らぬ雑音にいちいち耳を傾けている、あるいは、そういう姿勢を見せると、弱体化しますよ。

スポンサー様のひとつなんで、ひそひそ声で言いますが、

シン〇イという某メディアによる論調にしたって、

かならずしも適正なリードでないこともあるので、よく見極めないと。

足を引っ張るような記事を書く者に、情報をリークする必要もないし、ヨイショばかりの論者にも距離を置くべき。

言葉は悪いが、存続のため、クラブは、とにかく資金集めに傾注しなければ。
良い編成や補強は、要は、お金があってできること。

他方。

ファン&サポーターが、他人事でなく、みづからがツヨクナルとは、どういうことか?

立ち止まって、そんな思いを持てるならば、このキャッチコピーも無駄にはなりますまい。

では。