カテゴリー: フットボール

3バック(トリオのセンターバックで、実質は5バックで守る) なのか、

あるいは、採用するのが、

4バック(ふたりのセンターバック)なのか、といった議論。

敢えていうと、それは、あくまで初期配置(布陣)に過ぎず、

その前列にひかえるはずの、

中盤(ボランチ)の編成、機能、位置取りとの連動/連携、

さらには。

最基底のゴールキーパーとの分担を含めて考えないと、意味をなさない二者択一論になってしまう。

実績的には、

3バックにしたら、昨季の終盤は、勝ちが転がり込んできた?から、

おおかたの支持を得たようには思う。

ディフェンダーには、専門性が加わって居心地がいい、のかも知れんし、

5バックのラインを形成するためには、サイドバックが定型的に高い位置を採ることもなくなって、安定感はでてきたか。

僕から診ると、

最終盤に魅せてもらった美点は、特に、

❶宮部 大己の左センターバックへのコンバートの成功、と

❷臨機に気の効いたロングフィードをかませる高橋 祥平の起用、このふたつ。

さらには。

❸野々村 鷹人が、パスコースの選択を左サイドバック一本槍から脱却して、
より多様性、自在性を身につけられたこと。

かように、3者3様の強みが引き出せたのが収穫であって、システムは絶対条件でもなかったはず。

萬年的には、

後ろ4枚にしておいて、中盤を三角形で、つまり、トップが菊井、左 安永、右 山本で形成する、

初期布陣の、4 – 3 – 3 に、いまだにこだわってはいます。

少々譲って、3 – 4 – 3 でもよろしい。

とにかく、

最前線でボールを収めてくれて、そこから攻撃を展開する、といったセンターフォワードが想定できなければ、

結論として、ゼロトップの、スリートップ(変な表現ですが)、といった曖昧さを引き摺らざるを得ないと思いますけれど、

3人の最前線で追い込みをかけて、守攻一体性を強化するのが良い。

ところで。

宮部ご本人に訊いた話では、左は大学時代にやっていた、というから、無難にこなせるわけだ。

しかも、ですよ。

彼の大学(法政)時代の監督は、この度、新任したコーチ 長山 一也氏その人であったから、

シラっと 背番号16番を継承して、(おそらくは)なみなみならぬ決意の宮部さんには、

なんとしても、2025季を彼のシーズンにしてもらいたい!!なぁ。

では。

妄想(タイトルに)、と名づけると怒られそうな話題です。

引退のメッセージを読ませてもらって、つねに気配りができる(それゆえにシャイな)人間性に心打たれました。

橋内 優也。

現役生活、お疲れさまでした。

(高崎 寛之みたいに)松本平の農業振興に一役買ってもらえるんじゃあないか?、

などと勝手な妄想していて申し訳ありません。

さて。

そのメッセージのどこが洒落てるかというと、

〈山雅での監督〉を希望する、という部分ね。

なかなか味わい深い表現であって、今後、指導者としての地平が広がるではありませんか。

新たに就任する役職名がうやうやしく、ピンと来なくて困ってますが、

まづは。

ユース世代に、もっとも効果的、かつ、直線的に相手の攻撃を阻止する走力、守備を教示いただければ、と願います。

最後に。

礼節を知る男のエピソードを。

アルウィンの座席割りでは、ゲーム後に、

ホームチームが挨拶周りをするには、メインスタンドから北ゴール裏へ向かう際、

アウェイ観客席の前方を通過しなくてはならず、

この時、橋内 優也は、最後尾から歩いてくると止まり、

アウェイ参戦の方々に、一礼をしていた。

それが、いつかしらチーム全体に拡大して、整列しての挨拶になった、と記憶します。

では。

お話しにならない、というお話。

SC相模に移籍した、常田 克人の言い残したメッセージを読んでいて、

おそらく、ここ6年間に山雅に在籍したプレイヤーにとって、

彼と同様に、良い事よりも、苦しく辛い事の方が多かったように思われ、

しかも、これは、現在進行形のことに違いない。

自分のことなら、人生とはどだいそんなもんよ、で済ますんだろうが、

ひとりのファン&サポーターとして、

一緒に闘う者たち(プレイヤー)にどう報おうかと、考えざるを得ない僕だ。

いつかの負け試合の時、

キャプテンマークを巻いた常田が、

ゴール裏のBOOを浴びて、ゲームキャプテンとしての責務感からなのか?、最後まで立ち去らないシーンを想い出す。

あの時、

― 常田よ、そんなことにつき合うな、と眺めていた。

ああいった報いは、

落胆と憂さ晴らしを、単にプレイヤーにぶつけているだけ。

しかも、ゲーム内容をよく観ずして、数にまかせてのおこないであるから、卑劣で見苦しい。

好漢に対する礼を欠いたおこないに過ぎぬ。

シーズン始動の動画、フォトの配信に、

時を置かずして、数千、一万越えのフォローがあるのは山雅愛の深さゆえ、といえば聞こえはいいが、

シーズン前の暇つぶしと、

昨季のメンツがそれなりに残ってくれたことへの期待感のためでもあろう。

ただし。

これでオーライ、みたいな期待感が、実は、くせ者でして。

結果が出なかったり、苦境な時に、手の平かえしてBOOをかましたり、口汚く罵ることに走るのが、目に見えている。

正月に実家にやって来た長男が、

― 山雅、残念だったね。
でも、結局は、リーグ戦績上位が昇格したわけで、
もしも、6位が勝ち抜いていたら、それってなんなのよ?、と思うなぁ。

曰く、正論であって、

あくまで我がチームが目指す地点は、ハラハラドキドキの浮き沈みの水平線ではない。

皮肉な言い方をすれば、

昨季の大方のタレント残留とは、下手を打つと、

あのハラハラドキドキの、二の舞かも知れないのだ。

つまり。

顔なじみの多い新チームには、どうしても〈進化〉〈発展〉がなければならず、

そのポイントとは、

たとえば、常田 克人の遺恨をここで持ち出すとしたら、

失点が、単に、ディフェンス陣の責任、失態として追及されるようなサッカー流儀との訣別だと思う。

とりあえずは、攻撃と守備を別ものとして定義することを止めて、

過去2年、ここで主張してきた、

〈守功一体型〉が、各個の分担と連携とに、同時に落とし込まれなければ。

多様性の創造は、それからの話でありましょう。

では。

(情報の期限 ☜ 1月6日 13:30)

去り、やって来た選手、残ってくれた選手、それとスタッフに、ありがとう。

シーズンの始動当日に、(実に計画的な手際で)、

2025年季、トップチームの陣容がリリースされた(背番号とともに)。

プレイヤー 33人の体制。

練習の形態や密度を考えもせずに、選手保有数の過小を云々する議論がある。

が、あれはまったくの笑止であって、たとえば、

怪我や不調による離脱もあろうし、

ハーフコートでのトレーニングをやるとなれば、30人を確保しておくことは、必至。

(追加☞ つまり、ゴールキーパーは、 4人が要る、このポジションを、ゲーム登録の側面だけでみるのは過ち)

で。

育成型レンタル加入が、4人だっけ。

多少の是非はわからんが、

思うに、シーズン中になお、育成型による出し入れがありそう。

既知と未知の顔ぶれ……。

チームの3分の1が入れ替わるのが、毎季のならわしとはいえ、

レンタル組の満了がめだつので、

比較的に、今回は、昨季の戦力を保った感がある。

けれども、既知の部分が多いことをよろこぶのは、保守思想に過ぎないから、

よく考えてみれば、

契約更新の多いこと=戦力の維持、が成立するわけでもなくて、

これについての評価などは、

シーズンに突入してみなけりゃあ、わかるものでなし。

つまり、あと、5週間は、

どんなことでも予想し、言える期間であるからこそ、

これぞ、〈球春〉なんだ。

しかしまぁ、総体的は平均年齢がどうなったのか調べてありませんが、

筆頭 24歳の ゴールキーパー4人編成ってのは、際立ちます。

……あとは、

〈無念〉〈臥薪嘗胆〉といった、どちらかというと、負の遺産がモチベーショとはならないような新しい水平線をめざすこと。

では。