たしか、昨シーズンのどこかで、このブログは、
アルウィンの観客数、10,000人をクリアするのが、
今の、現実的な目標値であって、
そこにコミットメントもしないでおいて、高みから、
クラブやチームの所為で観衆が減っている、と責めるのは、いかがなものか?、と書いた。
明らかにリーグ格差を云々できるのは、3部リーグでは、アウェイ観客数が期待薄、それくらいだろう、とも。
極論をいえば、たとえ、どのリーグに参戦していようとも、山雅周辺の者にとって、
観客数の維持こそ、クラブ経営的(入場料収入)にみても、至高のテーマといえる。
そこのところが、クラブとしてもハッキリしてきたらしく、
公式サイト(X)では、ホーム開幕日までのカウントダウン方式で、プレイヤー、スタッフが、連日、ファン&サポーターを、10,000人集客にむけて、煽っている。
さて、では。
我々は、この誘いに、どうやって応えるのか?
すくなくとも、勝てるようになったら行くわ、ではない。
どんな時でも、っていうのなら、なおさら。
個々の事情を抱えている生活、その中で、自分にできることを、楽しみながらするのが、しかるべきコミットメントでしょう。
これには、ひとつの模範があって、
アルビレックス先輩は、2部リーグの 都合5年間をかけて、観客数を戻してみせている。
そこには、クラブ&チームばかりではなく、ファン&サポーターの力が大きく関与した、と診るべき。
たとえば。
クラブガンズ会員限定グッズにしてみても、スタジアム(と喫茶山雅)にてお引き換えの件。
そこまで出向かないと、もらえないアイデア。
チマチマと、いろんな手を使って来場者数を拾う。
その姿勢こそ、今の㈱松本山雅の、等身大なやり方です。
では。